时政热点:关注年终奖金,不要关注工人的发展空间【贝博bet体育】

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本文摘要:404%的受访者对自己的年终奖金不失望。404%的受访者对自己的年终奖金不失望。无论是延期票的年末奖金还是辛辣的年末奖金,这种与员工利益表达意见背道而驰的做法,员工和企业之间的距离感和沟通感是不可避免的。

年终奖金

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最近,一项调查显示,59.3%的受访者仍在恐慌地等待年终奖金的到来。40.4%的受访者对自己的年终奖金不失望。关于高度评价年末奖金的理由,53.3%的受访者应该对自己辛苦一年,得到劳动。(1月17日《中国青年报》)春节附近,年末奖成为职场人关心的话题。

很多人显然,年终奖金不仅是物质的鼓励,也是精神上的安慰,关系到劳动更有价值,劳动者更有精神。年终奖金就像镜子一样,交错企业的发展前景和上司的心情构筑体面的劳动,确保员工的生活,心情变冷,好像不能说话。

受访者

年终奖金不仅具有实质性的使用价值,还具有抽象化的符号功能,即社会表现和社会竞争的功能。在经济市场化、人口流动简化的现在,年末奖金成为了寻找更多人才的竞技场。

因为那些有钱人气粗,扔女儿的上司把豪车作为年末奖金一起创业的伙伴,不仅得到了本公司员工的同意和反对,还得到了别人的公司吗?艳慕的那些辛苦挣钱的上司,不仅让员工们轻视,还让员工们产生了跳槽的心情。在经济因素大大映射日常生活的今天,年末奖金对提高员工及其家庭生活生态具有最重要的价值。

员工的心理希望和企业的现实做法之间经常出现相当严重的脱落和僵化,与其他公司年末奖金分发情况的对比,不会进一步加剧剥夺感,给员工带来失落感和惨败感等负面情绪。无论是延期票的年末奖金还是辛辣的年末奖金,这种与员工利益表达意见背道而驰的做法,员工和企业之间的距离感和沟通感是不可避免的。在这种情况下,企业的上司在年末奖金上节约了资金,但是不可避免的是因为小失大,结果年末奖金使员工悲伤和寒冷,员工自然不会用脚投票。优秀的企业不是开发和利用员工,而是把企业和员工变成利益关系、关系相互、感情关系的命运共同体,让员工分享企业改革发展的成果,让员工有更多的感觉。

毕竟,年终奖金是最重要的,但只有提高工人生活生态的一个方面,员工才不会引人注目,梦想实现。无论是奖励优秀的员工期权,还是给予员工更好的茁壮空间和晋升地下通道,还是以异质思维多样的文化员工多样化、差异化,员工在企业中需要构筑价值执着,员工需要得到自我尊敬和社会尊敬,即使没有相当大的年终奖金,员工也不会放心回到企业。但是,年末奖金只是羊毛出来的激励机制,如果员工平时得到充分的报酬,没有年末的大红包怎么样?(杨朝清)更多涉及信息请求访谈中公时事政治【正当理由声明】本文源于网络刊登,专门用于自学交流,不含商业用途。

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